8 |Rapport de développement durable 2020 |Entretien avec le PDG La stratégie et la finalité de l'entreprise sont gui-dées depuis des années par le plan directeur qu'estL'approbation du plan l'Agenda 2030. En 2020, le plan stratégique a étéélaboré avec des piliers ESG. Pourquoi avez-vousstratégique de développement décidé de les adopter ? Comment Aqualia se pré- durable 021-2023 pare-t-elle à répondre aux exigences de la sociétéainsi qu'à celles de ses actionnaires ? 2 Bien que la vision globale d'Aqualia pointe vers 2030,nous rendons compatibles des plans à long terme avecest une étape importante qui des objectifs précis à court et moyen terme qui nous nous permet de tracer et de permettent de mesurer l'impact de nos actions. Le plan stratégique de développement durable 2021-2023, sur lequelnous avons travaillé intensément cette année, mesurer notre contribution à est basé sur l'adaptation et la minimisation du chan- gement climatique, la culture et le bien-être des per- sonnes, l'éthique et l'impact social ; et préconise éga-lement la promotion de la technologie pour la gestionla réalisation des ODD » intégrée, la communication et les alliances stratégiques, en tant que domaines moteurs du changement et de la transition vers le développement durable. Sa mise en 2020 a été une année très compliquée au cours de la- œuvre est une étape importante pour l'entreprise, car quelle nous avons dû faire face à l'urgence sanitaire sans elle définit des projets, des actions et des indicateurs négliger l'urgence climatique, qui occupe et inquiète tant de performance qui permettent de mesurer la contri- les citoyens et les institutions. Des critères de développe- bution d'Aqualia à la réalisation des objectifs de déve- ment durable de l'aide européenne à la reconstruction loppement durable dans chacun de domaines d’activi- à la loi sur le changement climatique, il a été démontré té. Aujourd'hui la traçabilité que nous offre ce plan est qu'il s'agit d'une tendance mondiale indéniable : l'adap- plus que jamais nécessaire, à la fois pour mesurer nos tation aux effets du changement climatique est impéra- progrès et rendre compte au conseil d'administration et tive, tout comme la préparation de l'économie aux défis pour répondre aux demandes de la société et avoir la auxquels nous serons confrontés dans les années à venir. capacité de s'améliorer en permanence. Avec la promotion des financements verts et les autres instruments qui faciliteront la transition vers le nouveau système, chez Aqualia nous nous engageons à accélérer cette transformation imparable et nécessaire.