Page 45 - Aqualia
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Na Aqualia as pessoas são o principal valor. O êxito da atividade A presença no estrangeiro continua a ser muito importante no
da empresa deve-se ao profissionalismo e qualidade da volume de negócio da Aqualia, contando na atualidade com
sua equipa juntamente com a sua aposta pela igualdade de 19,3% de trabalhadores (1.474 pessoas) fora de Espanha.
oportunidades e desenvolvimento profissional.
Os países com maior presença no estrangeiro são a República
Para garantir o bom funcionamento da organização, a área Checa com 980 trabalhadores, Itália com 186 trabalhadores
de Recursos Humanos baseou as suas linhas de atuação e Portugal com 99 trabalhadores; o resto dos funcionários
no compromisso com a aprendizagem, a comunicação e o distribuem-se pelo México (55 trabalhadores), Arábia Saudita
desenvolvimento da liderança dos funcionários. (40 trabalhadores), Argélia (79 trabalhadores) e outros países (35
trabalhadores), entre os quais se encontram Montenegro, Bósnia,
A Aqualia é constituída por 7.639 pessoas, 7,2% mais do que no Chile e Uruguai. Em Espanha há um total de 6.165 trabalhadores.
ano anterior, que se deve principalmente à nova incorporação
de Conservação e Sistemas na área de águas e aquisições de O número de contratos sem termo ascende a um total de 2.175
contratos. contratos, representando 28,47% da equipa, dado superior ao ano
anterior. Por outro lado, a rotatividade voluntária entendida como
A idade média da equipa é 43 anos, com uma idade média cessação voluntária da relação laboral, aumentou ligeiramente,
maioritária entre 40 e 44 anos e tempo médio na empresa de situando-se em 1,29%, ainda que continue muito inferior à do
9 anos. ano 2012.
NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS % ROTATIVIDADE % CONTRATOS SEMTERMO
7.102 7.125 7.639 2,21 0,94 1,29 28,37 28,26 28,47
2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014
NA PRIMEIRA PESSOA: 17 ANOS CONNOSCO
Juntei-me ao FCC como Chefe de Contabilidade no ano de 1998. Nessa altura, a empresa de Águas do FCC, Seragua, era
muito pequena em comparação com o que é agora a Aqualia. Éramos como uma pequena família.
Pessoalmente, o ano da grande mudança foi 2004, quando passei a responsável do Controlo de Gestão da antiga Zona
Centro. Lembro-me desses anos com muito carinho, porque o clima de trabalho era excelente e a relação entre os colegas
era magnífica. Foram anos de muito trabalho, de muitas viagens e reuniões, anos em que aprendi muito sobre a atividade
e durante os quais conheci muitos colegas de diversos centros de trabalho, sendo na sua maioria magníficos profissionais
e gente muito afável e hospitaleira. A verdade é que dá gosto visitar os contratos e delegações da Aqualia, porque além
de sermos muito bem tratados e aprendermos imenso, temos oportunidade de conhecer outros pontos de vista sobre a
atividade. Atualmente, desde março de 2014, trabalho no escritório de Las Tablas, nos Serviços Centrais, e para mim está
a ser um período muito enriquecedor, uma vez que estou a ter a possibilidade de ver a atividade no seu conjunto, tanto a
nível nacional como internacional.
A partir do ano 2000, essa espécie de "ano zero" para aquilo que é hoje em dia a Aqualia, o crescimento da atividade
foi exponencial. Estes quinze anos trouxeram consigo inúmeras mudanças, durante os quais tivemos de nos adaptar
constantemente a um ambiente muito dinâmico e competitivo, para sermos capazes de responder aos vários desafios, cada
vez mais importantes, com os quais nos fomos deparando. Sinceramente, penso que o trabalho que os trabalhadores da
Aqualia desempenharam a todos os níveis foi muito bom, permitindo que tivéssemos posicionado a empresa numa posição
de referência a nível mundial, dentro do seu setor.
Fernando Cerezo Rodero
Responsável do Controlo de Gestão e Reporting
RH 45