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En Aqualia las personas son el principal valor. El éxito de la La presencia en el exterior sigue siendo muy importante en el
actividad de la compañía se debe a la profesionalidad y volumen de negocio de Aqualia, contando en la actualidad con
calidad de su plantilla junto con su apuesta por la igualdad de un 19,3% de trabajadores (1.474 personas) fuera de España.
oportunidades y el desarrollo profesional.
Los países con mayor presencia en el extranjero son República
Para garantizar el buen funcionamiento de la organización, el área Checa con 980 trabajadores, Italia con 186 trabajadores y Portugal
de Recursos Humanos ha basado sus líneas de actuación en el con 99 trabajadores; el resto de empleados se distribuyen en
compromiso con el aprendizaje, la comunicación y el desarrollo México (55 trabajadores), Arabia Saudí (40 trabajadores), Argelia
del liderazgo de los empleados. (79 trabajadores) y otros países (35 trabajadores) entre los que
se encuentran Montenegro, Bosnia, Chile y Uruguay. En España
Aqualia lo constituyen 7.639 personas, un 7,2% más que el hay un total de 6.165 trabajadores.
año anterior debido principalmente a la nueva incorporación de
Conservación y Sistemas al área de aguas y adquisiciones de El número de contratos indefinidos asciende a un total de 2.175
contratos. contratos, representando un 28,47% de la plantilla, dato superior
al año anterior. Por otro lado la rotación voluntaria, entendida
La edad media de la plantilla es de 43 años, con una edad como baja voluntaria de la empresa, ha aumentado ligeramente,
promedio mayoritaria entre los 40 y los 44 años y una antigüedad situándose en el 1,29%, aunque sigue siendo muy inferior a la
media de 9 años. del año 2012.

NÚMERO DE EMPLEADOS % ROTACIÓN % CONTRATOS INDEFINIDOS

7.102 7.125 7.639 2,21 0,94 1,29 28,37 28,26 28,47

2012 2013 2014 2012 2013 2014 2012 2013 2014

EN PRIMERA PERSONA: 17 AÑOS CON NOSOTROS

Me incorporé a FCC como Jefe de Contabilidad en el año 1998. En aquel entonces la empresa de Aguas de FCC, Seragua,
era muy pequeñita en comparación con lo que es ahora Aqualia. Éramos como una pequeña familia.

Personalmente el año del gran cambio fue 2004, cuando pasé a ocuparme del Control de Gestión de la antigua Zona Centro.
Recuerdo esos años con mucho cariño, porque el clima de trabajo era excelente y la relación entre los compañeros magnífica.
Fueron años de mucho trabajo, de muchos viajes y reuniones, en los que aprendí muchísimo sobre la actividad y durante los
que conocí a muchos compañeros de distintos centros de trabajo, en su gran mayoría magníficos profesionales y gente muy
afable y hospitalaria. La verdad es que da gusto visitar los contratos y las delegaciones de Aqualia, porque además de recibir
un trato excelente y aprender mucho tienes oportunidad de conocer otros puntos de vista sobre la actividad. Actualmente,
desde marzo de 2014, trabajo en las oficinas de Las Tablas, en los Servicios Centrales, y para mí está siendo un período
muy enriquecedor, ya que me está permitiendo ver la actividad en su conjunto, tanto a nivel nacional como internacional.

A partir del año 2000, esa especie de “año cero” para lo que es hoy en día Aqualia, el crecimiento de la actividad ha sido
exponencial. Estos quince años han traído consigo innumerables cambios, durante los que hemos tenido que ir adaptándonos
constantemente a un entorno muy dinámico y competitivo, para ser capaces de responder a los distintos retos que se
nos han venido presentando, cada vez más importantes. Sinceramente, pienso que la labor que hemos desempeñado los
trabajadores de Aqualia a todos los niveles ha sido muy buena, lo que ha permitido que entre todos hayamos situado a la
empresa, dentro de su sector, en una posición de referencia a nivel mundial.

Fernando Cerezo Rodero
Responsable de Control de Gestión y Reporting

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