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86 I Anexos GRI
GOBIERNO
INDICADORES
DESEMPEÑO AMBIENTAL
ÉTICA E INTEGRIDAD
INFORMACIÓN SOBRE EL ENFOQUE DE GESTIÓN
• Describa la función del órgano superior de gobierno en la identificación y gestión de los impactos, los riesgos y las oportunidades de carácter económico, ambiental y social. Señale también cuál es el papel del órgano
superior de gobierno en la aplicación de los procesos de diligencia debida.
• Indique si se efectúan consultas a los grupos de interés para utilizar en el trabajo del órgano superior de gobierno en la identificación y gestión de los impactos, los riesgos y las oportunidades de carácter económico, ambiental y social.
Describa la función del órgano superior de gobierno en el análisis de la eficacia de los procesos de gestión del riesgo de la organización en lo referente a los asuntos económicos, ambientales y sociales.
Indique con qué frecuencia analiza el órgano superior de gobierno los impactos, los riesgos y las oportunidades de carácter económico, ambiental y social.
Indique cuál es el comité o el cargo de mayor importancia que revisa y aprueba la memoria de sostenibilidad de la organización y se asegura de que todos los Aspectos materiales queden reflejados.
Describa el proceso para transmitir las preocupaciones importantes al órgano superior de gobierno.
Señale la naturaleza y el número de preocupaciones importantes que se transmitieron al órgano superior de gobierno; describa asimismo los mecanismos que se emplearon para abordarlas y evaluarlas.
• Describa las políticas retributivas para el órgano superior de gobierno y la alta dirección, de acuerdo con los siguientes tipos de retribución: retribución fija y retribución variable; retribución en acciones; primas;
acciones de dividendo diferido o acciones transferidas; primas o incentivos a la contratación; indemnizaciones por despido; reembolsos; pensiones de jubilación, teniendo en cuenta la diferencia entre los regímenes de
prestaciones y los tipos de retribución del órgano superior de gobierno, la alta dirección y todos los demás empleados.
• Relacione los criterios relativos al desempeño que afectan a la política retributiva con los objetivos económicos, ambientales y sociales del órgano superior de gobierno y la alta dirección.
Describa los procesos para determinar la remuneración. Indique si se recurre a consultores para determinar la remuneración y si estos son independientes de la dirección. Señale cualquier otro tipo de relación que
dichos consultores en materia de retribución puedan tener con la organización.
Explique cómo se solicita y se tiene en cuenta la opinión de los grupos de interés en lo que respecta a la retribución, incluyendo, si procede, los resultados de las votaciones sobre políticas y propuestas relacionadas con esta cuestión.
Calcule la relación entre la retribución total anual de la persona mejor pagada de la organización en cada país donde se lleven a cabo operaciones significativas con la retribución total anual media de toda la plantilla
(sin contar a la persona mejor pagada) del país correspondiente.
Calcule la relación entre el incremento porcentual de la retribución total anual de la persona mejor pagada de la organización en cada país donde se lleven a cabo operaciones significativas con el incremento porcentual
de la retribución total anual media de toda la plantilla (sin contar a la persona mejor pagada) del país correspondiente.
• Indique el valor económico directo generado y distribuido conforme al principio del devengo, teniendo en cuenta entre otros aspectos los elementos básicos para las operaciones internacionales de la organización que
se indican a continuación. Si los datos se presentan conforme al principio de caja, justifíquelo y describa los componentes básicos siguientes: valor económico directo generado (ingresos); valor económico distribuido
(gastos operativos); sueldos y prestaciones de los empleados; pagos a los proveedores de capital; pagos a gobiernos (por país, véanse las indicaciones a continuación); e inversiones en comunidades y valor económico
retenido (según la fórmula «Valor económico directo generado» menos «Valor económico distribuido»).
• Para una mejor evaluación de los impactos económicos locales, desglose el valor económico directo generado y distribuido por país, región o mercado, cuando sea significativo. Explique los criterios que se han
empleado para determinar su significación.
Señale qué riesgos y oportunidades a raíz del cambio climático pueden provocar cambios significativos en las operaciones, los ingresos o los gastos. Entre otros:
• una descripción del riesgo o la oportunidad y su clasificación como físico, regulatorio o de otro tipo;
• una descripción del efecto relacionado con el riesgo o la oportunidad;
• consecuencias económicas del riesgo o la oportunidad antes de que se tome ninguna medida;
• los métodos que se aplicaron para gestionar el riesgo o la oportunidad; y
• el costo de las medidas adoptadas para gestionar el riesgo o la oportunidad.
• Si las obligaciones están cubiertas por los recursos ordinarios de la organización, indique el valor estimado de las mismas.
• Si existe un fondo independiente para atender las obligaciones del plan de prestaciones, indique:
- qué porcentaje de las obligaciones se calcula que cubren los activos que se han reservado a tal efecto;
- en qué se basa dicho cálculo; y cuándo se efectuó el cálculo.
• Si el fondo externalizado no ofrece una cobertura total de las obligaciones, describa la estrategia, si la hubiere, que la empresa ha adoptado para avanzar hacia la cobertura total, y el plazo, si se conoce, en el que la empresa espera alcanzarla.
• Indique qué porcentaje del salario aportan el trabajador y la empresa.
• Indique el nivel de participación en los planes de jubilación (por ejemplo, participación en planes obligatorios o voluntarios, programas regionales o nacionales, o aquellos con impacto financiero).
Indique el valor monetario total de la ayuda económica que la organización ha recibido de entes del gobierno durante el periodo objeto de la memoria, con información relativa a, como mínimo: desgravaciones y créditos
fiscales; subvenciones; ayudas a la inversión, becas de investigación y desarrollo y otros tipos pertinentes de subvenciones; premios con dotación económica; exención de regalías; ayuda financiera de las agencias de
crédito a la exportación; incentivos financieros y otros beneficios financieros recibidos o por recibir de cualquier ente gubernamental en relación con cualquier operación.
• Desglose la información anterior por países.
• Indique si los gobiernos forman parte de la estructura accionarial de la organización, y en qué grado.
• Cuando la remuneración de un porcentaje significativo de la plantilla se base en la normativa relativa al salario mínimo, indique la relación entre el salario inicial desglosado por sexo y el salario mínimo local en los
lugares donde se desarrollen operaciones significativas.
• Indique si en algún lugar con operaciones significativas no existe un salario mínimo local o si este es variable, desglosado por sexo. Si se pueden usar como referencia distintos salarios mínimos, indique cuál se está empleando.
• Facilite la definición empleada para establecer los «lugares con operaciones significativas».
• Indique qué porcentaje de los altos directivos en los lugares donde se desarrollan operaciones significativas procede de la comunidad local.
• Indique en qué medida se han desarrollado las inversiones significativas en infraestructuras y los tipos de servicios de la organización.
• Señale qué impactos se han producido, o se prevé producir, en las comunidades y las economías locales. Cuando proceda, describa las consecuencias positivas y negativas.
• Indique si dichas inversiones o dichos servicios son compromisos comerciales, pro bono o en especie.
• Dé ejemplos de impactos económicos significativos, tanto positivos como negativos, de la organización.
• Describa la importancia de tales impactos frente a las referencias externas y las prioridades de los grupos de interés, tales como las normas, los protocolos y los programas políticos nacionales e internacionales.
Indique el peso o el volumen total de los materiales empleados para producir y embalar los principales productos y servicios de la organización durante el periodo objeto de la memoria.
Indique qué porcentaje de materiales reciclados se empleó para fabricar los principales productos y servicios de la organización.
• Indique el consumo total de combustible de fuentes no renovables, en julios o múltiplos de julio, y especifique el tipo de combustible.
• Indique el consumo total de combustible de fuentes renovables, en julios o múltiplos de julio, y especifique el tipo de combustible.
• Facilite los siguientes datos, en julios, vatios-hora o sus múltiplos: consumo de electricidad; en calefacción; en refrigeración y de vapor.
• Facilite los siguientes datos, en julios, vatios-hora o sus múltiplos: ventas de electricidad; de calefacción; de refrigeración y de vapor.
• Indique cuál ha sido el consumo energético fuera de la organización, en julios o múltiplos de julio.
• Indique qué porcentaje del presupuesto para adquisiciones en los lugares con operaciones significativas se destina a proveedores locales (por ejemplo, porcentaje de productos y servicios que se adquieren en el ámbito local).
Describa los valores, los principios, los estándares y las normas de la organización, tales como códigos de conducta o códigos éticos.
Describa los mecanismos internos y externos de asesoramiento en pro de una conducta ética y lícita, y para los asuntos relacionados con la integridad de la organización, tales como líneas telefónicas de ayuda o asesoramiento.
Describa los mecanismos internos y externos de denuncia de conductas poco éticas o ilícitas y de asuntos relativos a la integridad de la organización, tales como la notificación escalonada a los mandos directivos, los
mecanismos de denuncia de irregularidades o las líneas telefónicas de ayuda.
• Indique por qué el Aspecto es material. Señale qué impactos hacen que este Aspecto sea material.
• Describa cómo gestiona la organización el Aspecto material o sus efectos.
• Facilite la evaluación del enfoque de gestión, entre otros los mecanismos para evaluar la eficacia, los resultados de la evaluación y cualquier modificación relacionada del enfoque de gestión.
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ENFOQUE DE GESTIÓN: DESEMPEÑO ECONÓMICO
ENFOQUE DE GESTIÓN: MATERIALES
ENFOQUE DE GESTIÓN: ENERGÍA
ENFOQUE DE GESTIÓN: PRESENCIA EN EL MERCADO
ENFOQUE DE GESTIÓN: CONSECUENCIAS ECONÓMICAS INDIRECTAS
ENFOQUE DE GESTIÓN: PRÁCTICAS DE ADQUISICIÓN